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人力资源服务企业组织架构和部门职能
罗局：您好！ 就人力资源服务企业组织架构及部门职能的问题，我草拟了一个大概的框架，还很不成熟，在以后的进程中调整和完善，请审阅。 聚人源劳务综合部: 陈晓芳 一、公司架构
二、部门主要职能 1、派遣事业部：公司劳务派遣、人事代理为主的业务渠道开发与销售，提供专业的人力资源客服工作。 2、外包事业部：公司人力资源外包为主的业务渠道开发与销售，为特定项目提供专业的人力资源服务工作。 3、招聘事业部：通过不断优化招聘渠道及人才库的建设及完善，保障未来招聘需求的人才储备，通过对面试官队伍的建设、培养及评估，提升面试官的人员甄选能力。 4、营销事业部：建立“以客户为导向”的人力资源管理模式，让用工企业和公司重新审视人力资源管理的诸项职能，从而搭建用工企业、公司、求职者的三方桥梁。 5、网络运营事业部：在电子商务在中国兴起的大环境下，建立利用互联网开拓信息渠道，帮助企业及时调整服务品牌，在互联网上形成有效优势并打破传统销售模式。 6、人力资源部：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状，拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。 7、财务部：在国家各项财会法规和纪律的指导下，正确核算和反映项目部的财务状况、经营成果和现金流量，充分发挥财务部门的职能。 8、综合部：贯彻国家及地方法律、法规，负责公司各用工单位的劳务供方全面管理，协调配合公司有关部门对劳务派遣、外包入场后的管理工作，处理用工中的各类突发事件，协调劳务纠纷，接受劳动和社会保障局及专业劳务市场的专项检查工作，并对检查出的问题负责督促整改。
2017年12月8日 贵州聚人源劳务 |
